O čem to bude

Přechod na agilní řízení společnosti radikálně mění myšlení, kulturu a hodnoty společnosti a lidé jsou v centru této změny. Dnes už si řada společností uvědomuje, že agile nespadá jen do oblasti IT, proces změny se týká celé společnosti a pro úspěšnou adopci agile je potřeba nastavit spolupráci napříč všemi odděleními.

Jaká by měla být úloha managementu a HR? Kde konkrétně je role managementu a kde může HR firmě pomoci? Jaké prvky by mělo HR samo aplikovat?

Je jisté, že management musí být vlastníkem změny a HR může být skutečným činitelem změn – a silným hnacím motorem agility.

Přijďte zjistit jak na to. 

více zde